2018 年 9月，山東華全動力股份有限公司（股權(quán)代碼171006）成功通過了CMMI3國際評估認(rèn)證。這標(biāo)志著華全動力組織研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化程度、項目管理能力、質(zhì)量管理水平、綜合培訓(xùn)能力、軟件研發(fā)過程改善能力的整體成熟度已達(dá)到了世界標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了與國際主流模式的接軌，能夠為全球客戶提供更高技術(shù)水平、更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。         CMMI(Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成)是目前世界公認(rèn)的專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，也是目前國際軟件業(yè)衡量企業(yè)軟件工程開發(fā)能力的最權(quán)威評估指標(biāo)。CMMI證書被公認(rèn)為軟件企業(yè)走向國際市場的通行證。它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑，是推動軟件企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)和管理上不斷成熟和進(jìn)步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的方法。         此次CMMI導(dǎo)入工作，公司領(lǐng)導(dǎo)層高度重視，成立了EPG(過程改進(jìn)組)，從相關(guān)部門選拔骨干人員加入，各部門同事密切配合，經(jīng)過歷時 7 個月的過程改進(jìn)工作，形成了一系列正式的規(guī)范，涵蓋了公司產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量管控、人力資源管理等多項工作內(nèi)容，并且在多個項目中試點實施運行，建立了一套符合公司特點的過程管理體系。
        2018年 9 月 3日，山東華全動力股份有限公司開啟CMMI3 評審工作，并順利通過認(rèn)證。華全動力一家是專業(yè)從事發(fā)電設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及配套應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、運作和維護(hù)，并提供相關(guān)信息服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。華全動力長期專注于智能發(fā)電設(shè)備研發(fā)、系統(tǒng)集成、大數(shù)據(jù)平臺構(gòu)建、物聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)信息化等領(lǐng)域，為提升運營和技術(shù)開發(fā)效率而研制的“華全云平臺”，已廣泛應(yīng)用于發(fā)電設(shè)備行業(yè)，對促進(jìn)整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要推動作用。         通過CMMI3 級評估是華全動力過程改進(jìn)工作的一個重要里程碑。通過3級認(rèn)證只是萬里長征第一步，在以后的工作中，華全動力將著重加強自身團(tuán)隊建設(shè)，加大科技投入，深化技術(shù)創(chuàng)新，立足發(fā)電設(shè)備行業(yè)，積極開展相關(guān)軟件開發(fā)實施、技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)集成及系統(tǒng)維護(hù)等工作。         華全動力始終堅持“科技強企，人才興企”的發(fā)展戰(zhàn)略，憑借對智能發(fā)電設(shè)備行業(yè)的深刻洞察和理解，不斷深化改進(jìn)，規(guī)范流程，提升管理水平，強化發(fā)電設(shè)備智能化、多系統(tǒng)集成化，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，以此驅(qū)動發(fā)電設(shè)備行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，為民族企業(yè)走向國際貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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