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花開春日滿樹紅 ——華全動力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)紀(jì)實(shí)

作者:陳辰 點(diǎn)擊: 發(fā)布時(shí)間:2016-04-13 14:59:58
       “關(guān)愛員工、用好人才,努力打造一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍,為企業(yè)立于不敗之地奠定基礎(chǔ)。”每次與人聊起企業(yè)的發(fā)展來,山東華全動力股份有限公司總經(jīng)理趙立增總是“三句話不離人才”,大談他的“人才經(jīng)”。這也難怪,梳理華全動力的發(fā)展軌跡,我們不難發(fā)現(xiàn),華全之所以在短短數(shù)年實(shí)現(xiàn)由“一窮二白”到到“世界翹楚”的華麗轉(zhuǎn)身,除了決策、管理之外,人才更是一個(gè)不容回避的關(guān)鍵因素。正如趙立增所言,“華全公司最大的成功就是大力開展網(wǎng)絡(luò)營銷模式和擁有了一直渴望成功、善打硬仗的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),這也是身為華全人最引以為傲的”。
       據(jù)悉,山東華全動力股份有限公司成立于2010年,是一家主要從事各類發(fā)電機(jī)組(柴油、汽油、燃?xì)庖约瓣懹谩⒋茫┭邪l(fā)、生產(chǎn)、銷售業(yè)務(wù)的現(xiàn)代化民營企業(yè)。其系列產(chǎn)品(玉柴、康明斯、道依茨、沃爾沃、帕金斯、里卡多等)暢銷全國并銷往亞、美、歐、非等五大洲30多個(gè)國家和地區(qū)。2015年,在國內(nèi)外大環(huán)境整體不利的條件下,企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入9000余萬元,“華全”品牌正以其卓越的管理、高超的技術(shù)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和優(yōu)異的品質(zhì)而受到越來越廣泛的關(guān)注和信賴。據(jù)我們了解,公司自成立以來,始終把員工隊(duì)伍建設(shè)作為核心戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本、知人善任、學(xué)以致用”的人才理念,努力做好引才、識才、用才工作。由于人才工作得力,華全的決策顯得游刃有余,執(zhí)行因而更加得心應(yīng)手。
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       “做好人才工作,不僅要栽好‘梧桐樹’,更要營造環(huán)境,搭建平臺,讓他們能夠盡其才,盡其用。”趙立增說。他結(jié)合自身實(shí)際,提出了“外部引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合”的工作思路,在人才隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)決圍繞“選拔人才、用好人才、留住人才”這個(gè)中心任務(wù)來開展工作。他還創(chuàng)造性提出了“要使人才留得住,就要人才進(jìn)得來”的用人思路,讓引進(jìn)人才成為公司的常態(tài)化工作,即便企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)暫時(shí)困難,他依然這樣堅(jiān)持。在人才引進(jìn)工作中,與相關(guān)大中院校加強(qiáng)合作,為其提供實(shí)習(xí)基地和服務(wù),吸引部分大學(xué)生畢業(yè)后前來就業(yè)。同時(shí),立足自身實(shí)際,從各類人才市場引進(jìn)實(shí)用性人才,加強(qiáng)與重點(diǎn)院校溝通,積極參加各類人才推介會,進(jìn)行自我宣傳,吸引高素質(zhì)和各類專業(yè)人才加盟。2016年春節(jié)后,華全公司已先后引進(jìn)高層次、專業(yè)化人才20余人,新鮮血液的及時(shí)補(bǔ)充,有利于企業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè),也使得企業(yè)獲得了充足的活力源泉。
       在加大人才引進(jìn)力度的同時(shí),華全公司也在環(huán)境建設(shè)、制度建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、激勵(lì)機(jī)制、選拔晉升等方面進(jìn)行了大量的卓有成效的探索。如,他們經(jīng)過科學(xué)調(diào)研,認(rèn)真分析,學(xué)習(xí)借鑒,形成了適合自身特點(diǎn)和要求的一系列人才管理制度,并通過制度落實(shí),搭建起便于、利于人才成長的良好環(huán)境。在人才環(huán)境建設(shè)方面,大力實(shí)施“筑巢引鳳”策略,營造了“才思泉涌”的環(huán)境和氛圍。公司秉持‘公平開明“的企業(yè)精神,建立了適合企業(yè)發(fā)展要求的業(yè)績評估體系、有效的激勵(lì)(獎懲)體系和學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系,努力做到公平、公正、透明用人,使人才成長在陽光下,有尊嚴(yán)。此外,企業(yè)也不斷創(chuàng)新工作方法,通過“壓擔(dān)子”“搭梯子”“騰位子”等形式,積極為年輕人搭建干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,促使大批青年才俊脫穎而出,成為推動企業(yè)發(fā)展的骨干力量。
       “人才隊(duì)伍建設(shè),不僅要依靠自身長期學(xué)習(xí),還要有科學(xué)的培育機(jī)制,借助多種培育方式,實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的持續(xù)健康發(fā)展”,這是華全動力總結(jié)的關(guān)于人才建設(shè)的基本經(jīng)驗(yàn)。在趙立增的大力倡導(dǎo)和努力下,華全公司以“建設(shè)一支高思想素質(zhì)的員工隊(duì)伍”的工作目標(biāo),結(jié)合“四種意識”的培養(yǎng),群策群力,多措并舉,全面提升員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要,他們在全公司范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、誠信、互助的道德風(fēng)尚,深入開展安全生產(chǎn)、形勢分析、低碳生活、環(huán)境保護(hù)等主題教育實(shí)踐活動,通過培訓(xùn)會、報(bào)告會、職工論壇、案例分享、團(tuán)隊(duì)活動等形式,強(qiáng)化員工的憂患意識、責(zé)任意識,提高了員工對企業(yè)忠誠度和敬業(yè)精神,提升員工思想素質(zhì)。同時(shí),充分發(fā)揮企業(yè)典范的榜樣作用,通過評先樹優(yōu),激勵(lì)先進(jìn),鞭撻落后。例如,自去年以來,先后通過企業(yè)內(nèi)網(wǎng)等媒介對張發(fā)文、周雪、王海濱、宋春龍等先進(jìn)典型進(jìn)行了宣傳、報(bào)道,并通過下發(fā)文件、表彰獎勵(lì)等形式,進(jìn)行物質(zhì)鼓勵(lì)和精神激勵(lì),激發(fā)了廣大員工學(xué)榜樣、做先進(jìn)的熱情和積極性。
       不僅如此,結(jié)合各階段工作特點(diǎn)和員工思想實(shí)際,企業(yè)及時(shí)推出一些形式新穎、主題鮮明的教育活動,例如,針對新時(shí)期員工,尤其是90后員工的思想特點(diǎn),他們實(shí)施了“野狼戰(zhàn)役”行動,引導(dǎo)員工樹立積極健康、拼搏進(jìn)取的心理,挑戰(zhàn)、超越自我,有效提高了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
       人才隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在積極引進(jìn)優(yōu)秀人才的同時(shí),華全公司也不忘為“加速成才”搭建平臺,創(chuàng)造條件。對工作中表現(xiàn)優(yōu)異、能力突出的人員,他們從不拘泥于傳統(tǒng)的用人觀念和思維,而是提供重點(diǎn)和關(guān)鍵崗位,破格提拔使用。公司也積極對那些經(jīng)營水平高、工作能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵(lì),同時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),確保在需要的時(shí)候能頂崗使用。張發(fā)文是一名老職工了,在公司成立初他就來了,一干就是六年。他回憶道,當(dāng)看到老板趙立增那事無巨細(xì)的認(rèn)真勁兒、干事創(chuàng)業(yè)的決心,以及對待客戶的坦誠……自己就鐵了心要留下來。如今,張師傅已成為公司的生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)和規(guī)范化監(jiān)督。能夠負(fù)責(zé)如此重要的崗位,他感慨頗多,他說:“一個(gè)人做事要有目標(biāo),有追求,只有根扎得深,做到從一而終,最初的夢想就一定會實(shí)現(xiàn)。”
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       “華全動力高度重視對年輕人的培養(yǎng),重視提拔年輕人”,這也是很多青年人愿意在華全工作的原因之一。企業(yè)不斷完善各種選人用人機(jī)制,通過各種舉措,如采取物質(zhì)獎勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合;建立“競爭上崗,逐級提拔”的晉升制度;實(shí)施人才綜合測評;實(shí)行績效工資制等,鼓勵(lì)年輕人加快成長,勵(lì)志成才。華全動力善于從基層員工中發(fā)現(xiàn)、提拔人才。通過競爭上崗,一些年輕有為的員工被破格提拔為部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)領(lǐng)頭人,如平臺部負(fù)責(zé)人孫傳魁、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人姜立娟等,一大批作風(fēng)正、技術(shù)硬、肯吃苦、能戰(zhàn)斗的人才充實(shí)到公司領(lǐng)導(dǎo)層,參與到公司戰(zhàn)略決策中,為公司戰(zhàn)略決策增添了活力。
       “春風(fēng)賀喜無言語,排比花枝滿杏園。”春日是美好的,因?yàn)樗錆M朝氣,帶來希望。而在華全工作,普遍感受到的是一種素質(zhì)和能力的提升,一種人性化的溫暖。春風(fēng)化雨,這一切將凝聚成華全動力快速、持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大力量。“對于人才工作,我們會一直抓下去。”話雖簡短,卻清晰傳遞出趙立增帶領(lǐng)華全這艘航船破浪前行的堅(jiān)定決心。

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